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188 篇文章
主题

AI 技能与工程

工具、Agent 与工程实践

119 篇
AI Agent

Claude Tag 深度拆解:Slack 里的共享 AI,正在长成组织级 Agent 运行时

如果把 Claude Tag 只理解为 Slack 机器人,会错过它最重要的产品变化。它把频道变成了一个可授权、可记忆、可持续运行的 Agent 空间:团队共享同一个执行者,任务在 Anthropic 托管的线程级沙箱中异步完成,外部凭证由 Agent Proxy 在边界注入,结果回到公开线程并 …

AI Agent
多人共享的组织级 Agent 调度台、权限柜、记忆库与隔离执行空间
AI Agent

我知道什么是 Agent,却说不出它的定义

一次交流里,我卡在一句看似简单的话上:“我知道 Agent 的体感边界,但是不知道 Agent 具体的定义怎么样说。” 我能判断一个固定路径的 workflow 不太像 Agent,也能看出一个会根据工具结果改计划、必要时暂停或移交的系统更像 Agent。可当对方等我给出一句没有漏洞的定义时,我 …

AI Agent
散乱木片依次穿过三道透明取景框,被分组后越过边界门进入测试棋盘,结果沿回路返回起点
AI 项目

如果蒙田有一个 AI:我为什么把 DayPage 做成一场自我实验

如果蒙田也有一个 AI,会发生什么? 我是在每天使用 DayPage、看着个人 vault 里积累到约 250 天 Markdown 以后,才真正问出这个问题。过去越来越不容易丢失:AI 可以找回旧句、并排不同年份的判断、指出我忘记的矛盾。与此同时,“这些记录说明我是怎样的人”也越来越容易被它 …

AI Self-Discovery
一本持续增补的旧书长成可检索的文件卡与向不同方向扎根的仙人球
AI Agent

常识不是本质:AI 时代如何从需求、约束与稀缺性重构行业

“常识就是本质吗?”我最近连续拿几个行业做推演时,最先卡在了这个问题上。看完 22 家前沿 AI 团队、70 余位公开人物的作品链后,我反复遇到几种动作:围绕一个长期命题积累,先写清怎样才算合格,让论文、代码和产品连续留下作品,再把生产失败送回下一轮。可这些动作仍没有回答:面对传统行业,我从哪里 …

AI Agent
固定需求轴与被重新连接的行业工作流卡片
AI Agent

AI 时代,遗忘比记忆更难:一个活系统为什么必须会放下

本文是一场思想实验式模拟访谈。受访者由认知神经科学与 AI 记忆系统工程视角组合而成,不代表任何真实专家的原话。 2026 年 3 月,我在一条笔记里写:AI 时代,也许忘记比记忆更重要。

AI Agent
分层记忆系统让活跃节点升温、旧信息沉降并保留审计轨迹
AI Agent

Open Design 0.16.1:给 Coding Agent 一张可复用的设计工作台

Open Design 很容易被名字带偏。这个词也指更早的开放式设计运动,但本文讨论的是 nexu-io/open-design :一个把 Coding Agent 组织成设计生产系统的开源工作区。 它不是模型,也不只是一个出图工具。更准确地说,它是一套 harness--给能力加上边界、流程与 …

AI Agent
Open Design 作为 Coding Agent 的四平面设计工作台

成长与生活

成长、观察与真实生活

69 篇
成长与生活

环境是隐藏的作者:为什么换一座城,像换了一个自己

本文是一场思想实验式模拟访谈。两位受访者是综合环境心理学、行为科学和城市研究而成的虚构角色,不代表真实人物观点。 五月的我在万荣钻溶洞、骑摩托、认识陌生人。六月回到深圳,我却常常天黑以后才有精神,凌晨两三点还靠短视频把自己哄睡,白天连出门的力气都凑不齐。

Personal Growth Self-Discovery
同一个人在街市、山洞与都市房间中呈现不同状态
成长与生活

当远方不再改变你:探索失效以后,人生靠什么继续向前

本文是一场思想实验式模拟访谈。受访者是由发展心理学、田野人类学与作者个人经验组合而成的虚构角色,不代表任何真实专家的原话。 2025 年 12 月,我在笔记里写过一句话:探索已经不再提供足够的牵引力。

Personal Growth Self-Discovery
旅人站在重复城市的岔路前,身后仍连着未完成的关系
成长与生活

每条路都要收费

这是「与现实对账」选集的最后一篇。前六篇谈利润、能力、行动、反馈与技术,最后回到无法交给模型或市场裁决的问题:我愿意为哪一种生活付费? 我们讨论选择时,习惯列收益。

Personal Growth Career
七道门通向七条路,每一道门前都放着不同的代价
成长与生活

AI 解决问题以后,问题会搬到哪里

这是「与现实对账」选集的第六篇。上一篇把快反馈与慢结果分开;这一篇讨论技术进步之后更容易被忽略的问题:旧瓶颈消失时,新的瓶颈会在哪里出现? 每一种新工具刚出现时,人们最容易想象它消灭了什么。

AI Product Strategy
多台机器生产空白纸张,最终汇入一道狭窄的审查门
成长与生活

越快看到的数字,往往离结果越远

这是「与现实对账」选集的第五篇。上一篇讨论什么样的行动能产生证据;这一篇分析证据抵达的速度,以及速度如何悄悄改变我们的目标。 朋友说,内容和零售有一个很大的优点:反馈快。

Product Strategy Personal Growth
快速响铃的小杯与缓慢蓄满的深池连接在同一水路
成长与生活

行动不会自动带来真相

这是「与现实对账」选集的第四篇。上一篇分析聪明人如何用能力逃跑;这一篇继续追问:走出书房以后,什么样的行动才算接近事实? “少想,多做”大概是这个时代最难反驳的建议之一。

Personal Growth Product Strategy
带着安全绳试探水中踏石,每一步都留下反馈